房地产进入电商时代 价值型平台或成未来主流

近年来，两股经济风潮持续影响着中国消费市场的格局。其一是高歌猛进的房地产市场，尽管一线城市的房价始终维持在高位状态，市场需求却丝毫没有冷却的迹象。根据国家统计局数据显示，2017年全国新房的交易规模已然突破13万亿，再度刷新历史数据。其二是“互联网+”加速向传统行业的渗透，催生了诸如共享单车、网约车等引领消费升级的现象级服务。

然而值得关注的是，两股风潮的交集却远远落后于市场的期待。目前，房地产行业的电商化仍旧以资源聚合的渠道为主，并没有摆脱传统房屋中介将房源信息向线上进行平行迁移的套路。近年，一些老牌中介机构如链家以涉足细分市场在电商化的探索上表现出了足够诚意，但事实上，这些改变仅仅局限于二手房和房屋租赁领域，对于以购房为主的中国房地产市场影响甚微。

新房市场最大“痛点”在于解决双向需求

去年开始，阿里、京东、苏宁等电商巨头紧锣密鼓的跨界“房地产”，也同时把房产电商进一步推向了实质性的发展阶段。其实，早在2015年，淘宝便开通了房产频道，主打新房销售业务；2017年10月，支付宝又宣布推出租房免押金服务。在马云布局存量房市场的同时，京东接连在北京和东莞拿下商业地产项目。只不过，巨头的玩法也尚且止步于片段式的参与，这也从侧面证实了房地产难以被互联网渗透的现象。

众所周知，与多数传统商品不同，房产交易属于非标品，重资产、重决策，交易流程复杂、低频且周期漫长，此外还会因为政策影响和政府干预产生很多的不确定因素，对于房产电商的运营者而言，需要解决的“痛点”无法一蹴而就。

对此，市场上正不断涌现出新的探索者，试图通过更合理的底层逻辑来拼凑出房地产电商化的完整版图。就现在的市场反馈来看，无论是居理还是贝壳，甚至更多正涉足房产电商的企业并未摆脱常规的 C 端思维。如果对这个市场稍加关注就会发现，房产交易尤其是新房市场是典型的双边市场——一头是购房者，一头是开发商。房产电商作为扮演重要操盘手的“中间商”，不仅站在了撬动行业升级的核心位置上，更是产业链上下游之间不能取代的重要链接点。

从这一点来说，去年低调入市的好生活·好房相对走的更远。一方面针对用户端口对房源需求的升级，好生活·好房通过与万科、碧桂园、富力、合生、珠江、新力等优质地产商建立深度合作，为用户提供精品房源的一手售卖数据，这在业内几乎是碰触到一个无法企及的操作模式；另一方面，针对国内开发商的高周转需求，好生活·好房更整合了快速返佣等实用功能，这就让整个平台具备了更高效的导流效果，极大的拓展了开发商的渠道转化效率，协同降低运营成本。

好生活：改变行业效率是时代趋势

过去十余年，房地产电商化的缓慢推进证实了互联网向这个行业的渗透，必须扎实下沉到每一个环节。由此带来的改变是，房产电商的未来发展，需要走一条不同于互联网+传统产业的模式，为此更需要涵盖资源信息、前沿技术、数据运营、系统流程的家庭大宗资产一站式交易平台，这也是好生活·好房作为潜在的价值型平台的独特优势——站在真实可控的海量房源的上游，整合线上体验和线下场景等多点需求，为用户和开发商提供双向解决方案；这就将房产供需的运营超脱于单线思维，从而开启对房地产全生态链的模式再造。“对于房地产市场而言，无论是电商也好，平台也好，最重要的是为用户和行业带来更便捷、更顺畅、更智能的改变，这是整个时代的趋势，也是好生活的目标”，好生活相关负责人如是表示。

有地产专家指出，价值型的房地产交易平台一旦形成垄断，会构建起难以撼动的市场“护城河”。这类平台不仅将提供公开信息、撮合交易，未来更有可能发展成为能够提供以交易为中心的金融、商业性综合服务，彻底改变房产电商以及相关市场的竞争格局。