为什么万科、龙湖、鲁能的房子更好卖?

近日，大众网发布的题为《姓“万科”还是姓“华艺”?合作开发项目济南金域华府的起名风波》的报道，引发了网友对是否要购买品牌房企的热议。多位网友表示，购买新房时，房价已经不是最终的决定因素，他们更看重的是品牌房企的配套服务、后期物业服务等综合指标，“买房就是买放心”。济南金域华府小区名称的维权活动还未结束，品牌房企对消费者的吸引力已经深入人心。

在济南，这些房地产开发企业的项目“叫好又卖座”

随着越来越多的开发商“逐鹿”济南，有关对开发商和开发项目的讨论也从未停止过。

综合网友评价及业内人士的评价，在济南，绿城、万科、龙湖、鲁能、碧桂园等开发商的口碑相对更好一些。海尔绿城全运村、鲁能领秀公馆、龙湖水晶郦城等楼盘的好评度较高。

近期，有业内人士谈到近期的在售项目时，龙湖春江郦城、绿城玉兰花园、龙湖春江悦茗、鲁能领秀城、鲁能泰山七号等楼盘因为开发商口碑相对较好，成为出现频次较高的推荐楼盘。

记者在采访中了解到，近期出现维权的济南金域华府因为是万科与华艺合作开发的项目，特别是前期基本是以“万科金域华府”名称进行品牌输出，吸引了不少购房者，多位金域华府小区的业主对记者表示，“之所以以高于周边楼盘的价格，每平米多花2000元购买这里的楼盘，看中的正是万科的品牌、配套以及物业服务。”

为什么万科、龙湖、鲁能的房子更好卖?

在记者的随机调查中，万科、龙湖、鲁能等成为出现频率较高的房地产开发商关键词，济南几十家开发商，为什么只有几家脱颖而出?

先来看万科。

万科的城市配套服务商战略包括房地产开发和物业服务两大核心业务。众所周知，物业服务是万科的第一张“王牌”。万科高级副总裁、物业事业本部首席执行官朱保全近期透露，万科物业自2014年市场化以来，目前已有管理项目项目2287个。其中，52%不是万科地产开发的，有26%属于非住宅项目。

根据万科物业全国项目的数据统计，在全国356个项住宅目中，有70%房屋资产的价值高于周边的小区;交付十年以上的项目中，有80%高于周边的小区。这恰恰说明时间越长，物业管理在其中体现的价值越高。

近两年来，万科集团提出下一步转型目标——做城市配套服务商。万科的这一目标也得到了业主和准业主的支持和认可。

再来看龙湖。

龙湖物业总经理曾益明用“共享”表达了龙湖物业的大格局：“我们认为强化内功的重要性不亚于做大规模，龙湖物业的目标是能让物业行业共享一个普适性的服务标准和操作平台，从而促进这个行业获得更长足的发展。”

从2014年开始，龙湖物业不惜重金，依托互联网和物联网技术，自主研发了一套完整的科技物业系统，并逐步铺设至项目实现服务运转，迄今已拉通了所有项目的运营管理和共享服务，实现全网贯通及数据底层的全面打通，将人与人、人与物、物与物千丝万缕的关联在一起。

业内有人曾感叹龙湖物业是富二代。的确，要研发这样一套物业服务的科技管理系统，至少需要三至五年的时间，不仅需要巨额资金的投入，更要依靠优秀的人才体系和成熟的业务运营经验，对于大部分物业服务企业来说都难以承受，也很难复制。

龙湖物业“善待你一生”的企业理念，将龙湖招牌式的物业服务不断复制到各地，受到了业主的认可，收获了业界的美誉度。

最后，来看鲁能地产。

在济南，鲁能地产以项目综合配套能力较高得到了消费者的认可。一个最现实的例子是鲁能领秀城项目。作为鲁能集团推出的百年宅项目，鲁能领秀城致力于打造集高品质教育、星级酒店、时尚商街、购物中心、生活医疗配套及经典人文居所于一体的生态大城，高度延展了济南南城的居住价值。社区商业中心、优质教育资源、社区独立商业综合体等众多业态集合，打造了“城中城”的成熟生活大盘。

领军品牌房企的品牌影响力至关重要

济南就像一块巨大的吸铁石，吸引着越来越多的国内知名房企入驻。随着越来越多房企“新鲜血液”的注入，业内认为，济南市场的发展空间将会不断提高。未来，产品也会不断迭代升级，将会有更多、更好的产品满足购房者的选择。对于购房者而言，将会有更大的契机和空间。

纵观国内的房地产企业，2017年的品牌房企行业强者恒强的态势愈加凸显，品牌企业凭借突出的业绩、精良的产品体系、优质高效的服务，品牌价值继续保持快速增长。

房地产行业市场进入新阶段，企业或项目的销售力已经不能仅仅由其影响力、价值点、服务性决定，而更多地是在产品力上下功夫。产品是企业竞争的核心，通过产品力打造，快速实现品牌落地，成为房企好口碑、品牌影响力的关键要素。