2018年房企高管离职路径：抱团跳槽流行

2018年，尽管大多数上市房企都实现了业绩上涨，但在宏观调控持续加码的背景下，高负债、降成本、缓拿地正投射到多家房企身上，业绩变动和企业内部发展治理的思考均会影响职业经理人的去向。

2018年，百名房企高管选择作别过往，他们有些再出发，另寻他就，有些辞别后尚无近况。

抱团跳槽

《国际金融报》记者根据上市公司公告及媒体报道，统计梳理出近百位房地产上市公司的高管离职路径发现，数人年内变动不止一次。

2018年1月，原泰禾集团副总经理、财务总监罗俊离职加入中梁地产，担任CFO。但罗俊的中梁之旅为期仅4个月，同年5月，罗俊发起了年内第二次变动，辞任中梁CFO转战中南置地，出任集团副总经理，负责资本和融资工作。自2016年9月加入泰禾集团后，两年时间不到，中南置地已是罗俊的第三站。

而在罗俊之前，中梁的CFO之位已经遭遇过一场“闪电离职”，2017年6月，原绿地香港首席财务官游德锋加盟中梁，同年10月便选择离开。

除了罗俊，张海民、侯波、许珂等年内皆实现“二连跳”。

此外，房企内部抱团离职的现象更为普遍。2018年6月，曾为新城高速发展立下汗马功劳的两员大将——吴亚春和单磊磊携手加盟金科。近来业绩增长迅猛的金科已经将华东区域作为战略重点，而为了突破原来的发家之地——西南重镇，金科迫切需要核心人员来开辟新的市场，吴亚春和单磊磊深耕华东多年无疑是合适的人选，两员大将到任后，金科也对华东区域提出了更多的期待：未来三年业绩目标分别为300万元、500亿元、1000亿元。

去年，业内最受关注的抱团跳当属华润置地掌舵者吴向东和CFO俞健，二者受平安马明哲所托前后脚加盟华夏幸福，坐阵危机中的华夏幸福。

或暗喻未来战略调整

除了报团跳，房企离职的身影中也不乏“封疆大吏”，他们在企业扩大规模、业绩冲刺的阶段虽功不可没，却也未能幸免。

以旭辉集团为例，公司副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏于2018年11月离职，虽然公告明确表示其由于个人原因离职，但从来没有一家上市房企北京区域总裁“被离职”得如此突然，从接到约谈到离职，再到与接任者完成岗位交接仅7天之余。

作为2012年旭辉上市之后引入的第一批职业经理人之一，业内普遍认为，2016年旭辉北京市场销售额能破百亿，孔鹏功不可没。孔鹏离职后不久，旭辉北京公司总经理宗鸣也宣布离职，加上此前旭辉上海事业部总经理蒋达强和南京区域总经理侯波，2018年，旭辉至少有4名区域高管相继离职。

和旭辉相似，同样人员流动较大的还有龙湖。

2018年，龙湖相继失去战略发展部总经理王亚军、南京公司总经理李宏耕、冠寓总经理王俊英以及三位集团副总裁徐爱国、韩石和胡浩。

有开发商指出，2018年上半年，各方对楼市看多的预期较强，多家房企的投资、营销等条线依然保持扩张态势。但进入2018年第三季度后，房地产市场热度骤降，房企策略也由积极扩张转为收缩，并开始着手为过冬做准备。在市场由热转冷的快速变化期间，房企老板与职业经理人之间的摩擦，会较以往更加明显。市场处于上升期时，一些公司对财务及营销管理人员提出的目标，更多着眼于规模上的扩张；当市场步入下行期，所提出的要求则变为加快资金回笼，财务及营销管理人员的压力陡然之间变得更大。

因此，有业内人士指出，房企高管的集中离职，其背后或暗喻房企对未来战略方向的转变和调整。抛开个人的选择，曾经靠“资源导向”谋生的职业高管注定将面临挑战。

“存量房时代强调的是跨产业的运营能力、资本运营能力和金融运营能力。只会‘拿地’的人已经不吃香了，目前房企最需要的是产融销复合型人才。”某数据研究院院长陈晟曾对媒体表示，当下很多地产人都要经历新一轮市场洗礼，房企人员调整的实质是未来战略的调整，而这种调整还会持续。

某研究院智库中心研究总监严跃进则对记者表示，行业发展降温，自然使得房企经营所面临的压力加大，各大公司年底往往会制定新的战略。因此，传统的营销模式就会面临挑战，对于财务官和营销官来说影响是最大的。但由于本身管理层的资源还很稀缺，离职或谈不上被迫，可能和管理者自身考虑有关。