2015龙头房企分化两个梯队 恒大超绿地升至第二

以万科和恒大为例，不难看出两者强劲的增长势头：万科实现从1000亿向2000亿的跨越用了4年时间，恒大更是用了仅仅2年时间。

7家
雄踞
行业集中度继续提升

2015年千亿房企数量依然为七家，包括万达、保利、中海、碧桂园，从2012年以来，“七雄争霸”这一格局一直未被打破。房地产企业集中度继续提升。

数据显示，发达国家排名前十的房企集中度均已超过20%，统计的2015年我国TOP10房企集中度为16.87%。未来，中国的房企集中度还有上升空间，品牌和规模仍然是房企未来争夺蛋糕的重要筹码。

在追求规模之外，更多企业更加注重有质量的增长。在规模和利润之间，这两年增速较快的大型房企，年底在定销售目标时，已经更多将“利润””放在首要目标。品质方面，企业将更加注重产品的精品化和高端化。即使长期位居中国房企“老大”，万科集团(万科蓝山万科幸福汇)总裁郁亮也表示，万科不再关注销售规模的增长。

不过，规模作为企业发展的基础仍难以被忽略。绿地集团京津事业部总经理欧阳兵就曾表示：“利润重要，回款重要，但是规模是基础。同样10%的利润，我做100亿，只有10亿利润，但是我如果做到200亿，就有20亿利润。所以无论是集团还是京津事业部，目标高度一致。”